Category Archives: Management

Ageranden som kan underlätta och bidra till ryska påverkansoperationer

Det här inlägget handlar om tre av de ageranden och förhållningssätt som kan bidra till och underlätta påverkansoperationer; i Fall Sverige de ryska påverkansoperationerna. – Associativ skuldbeläggning – Återkommande leverans av felaktig information från den aktör som vi förväntar skall … Continue reading

Posted in Defence- and Securitypolicy, Democracy and Human Rights, Management | Leave a comment

När enskildheterna övergår till att bli den nya normalbilden

Det är två år sedan som jag skrev blogginlägget nedan; https://www.google.se/amp/s/brixski.wordpress.com/2015/07/21/ett-lagintensivt-stadskrig-i-vara-stader-ar-en-fraga-om-politik-inrikes-sakerhetspolitik/amp/ Då slevades brunfärg och alarmistångest från några skribenter vilka själva, med anledning av sprängningen av polisfordonet, nu väljer att tala i termer av krigshandlingar etc. Alltför många i svensk … Continue reading

Posted in Defence- and Securitypolicy, Democracy and Human Rights, Management, Participation and influence, Preventing and Countering Terrorism, Preventing and Countering Violent Extremism, Social Unrest/Disorder | Leave a comment

Den svage mannen är huvudpersonen även i dagens dolkstötslegender

Skriver hos Nyhetsbyrån.org om hur den svage mannen är huvudperson även i dagens dolkstötslegender. https://nyhetsbyran.org/2017/12/05/den-svage-mannen-ar-huvudpersonen-aven-dagens-dolkstotslegender/ Jag har i flera olika sammanhang haft anledning att fundera över varför vissa individer i sin politiska retorik och gärning verkar omslutas av en stark … Continue reading

Posted in Defence- and Securitypolicy, Democracy and Human Rights, Management, Participation and influence, Preventing and Countering Violent Extremism, Social Unrest/Disorder | Leave a comment

Vuxet ansvarstagande eller avlatsstrukturer?

Dags att vi åter kliver in i ett vuxet samhälle där var och en tar sitt personliga ansvar istället för att skylla egna tillkortakommanden på strukturella orsaker. Oidentifierbara ansvarsutslätande strukturella orsaker. Strukturella orsaker är numera som ett avlatsbrev. Skyll på … Continue reading

Posted in Democracy and Human Rights, Management | Leave a comment

Vad händer med dem som inte behöver rodda!?

Följde Moderaternas stämma och reflekterade över rakryggade individer som tidigt ser ett problem, analyserar problemet och bestämmer sig för att göra något åt problemet, dvs människor som inser att rätt eller fel inte är en fråga om antalet individer som … Continue reading

Posted in Democracy and Human Rights, Management, Participation and influence | 2 Comments

Transportstyrelsen och lydiga eller lojala ämbetspersoner!? 

Vi har nästan alltid ett val. Ett val mellan att vara lydiga eller lojala. Valet aktualiseras dels i myndigheternas relation till regeringen och Regeringskansliet dels inom Regeringskansliet i relationen till politiken, dvs. departementens politiska ledningar vars statsråd utgör regeringen. Det … Continue reading

Posted in Defence- and Securitypolicy, Democracy and Human Rights, Management | Leave a comment

Decennier av dubbla tungors politik närmar sig sitt slut

Detta ständiga mantra om att EU:s medlemsländer ska ta ett gemensamt ansvar m.m. för migrations- och migrantkrisen börjar bli rätt tradigt! Enligt UNHCR har tre procent av de som söker sig via Libyen asylskäl. Enligt Frontex, som avser hela migrantinflödet, … Continue reading

Posted in Defence- and Securitypolicy, Democracy and Human Rights, Management, Participation and influence | 1 Comment